Evaluarea 360 în Charisma HCM Talent Management

Feedback-ul 3600 este o metodă de evaluare a modului în care este perceput un anumit angajat din perspective cât mai diferite. Cu ajutorul acestui modul se pot realiza evaluări complete, individuale și echilibrate ale performanței și comportamentului oricărui angajat din cadrul companiei. Chestionarele de evaluare pot fi definite astfel încât să corespundă obiectivelor de business ale companiei, așa cum trebuie ele urmărite de către cei care execută sarcinile de lucru: dimensiuni financiare, indicatori de performanță, mod de comportament cu cei din jur, atitudine, nivel de pregătire.

Pentru angajat, feedback-ul primit este important deoarece în acest fel este ajutat să conștientizeze rezultatele comportamentului și acțiunilor sale asupra celor din jur. În același timp feedback-ul obținut este complet anonim pentru a preveni anumite reacții nedorite – în special, deteriorarea relațiilor de lucru cu participanții care au oferit răspunsuri contrare celor anticipate de către angajat.

Rezultatul obținut în cadrul evaluărilor desfășurate împreună cu toți actorii care colaborează cu angajatul are rolul de a informa și de a determina apariția unor planuri de acțiune pentru îmbunătățirea aspectelor considerate a fi problematice sau de susținere a punctelor forte descoperite.

Un proces standard de evaluare 3600 urmărește următorii pași:


La terminarea procesului de evaluare, rezultatele obținute pot fi folosite pentru a îmbunătăți performanța angajatului prin integrarea cu următoarele module din Charisma HCM Talent Management:

  • Managementul performanței
    • Rezultatele sunt integrate în procesul de evaluare a performanțelor angajatului în strânsă legătură cu obiectivele de business pe care le urmărește constant.
    • O echipă formată din angajat, manager direct și specialist HR lucrează împreună pentru a defini noi obiective sau pentru a le revizui pe cele existente dacă se observă o inconsistență în urmărirea lor.

  • Training
    • Rezultatele feedback-ului și cele din ședința de coaching pot fi folosite pentru a descoperi noi oportunități de dezvoltare personală și profesională.
    • Modulul de Training ajută la crearea și gestionarea eficace a unei culturi organizaționale care promovează învățarea continuă în raport cu obiectivele individuale și organizaționale.

  • Dezvoltarea carierei și a planului de succesiune
    • Noile informații pot fi folosite pentru a avea o imagine completă asupra viitorului angajatului – comparație cu performanțe anterioare, aspirații în carieră, chiar și riscul de retenție.
    • Împreună cu specialiștii HR și coach-ul, se pot clarifica preferințele viitoare asigurându-se astfel un plan de carieră echilibrat.

Află acum mai multe detalii despre modul de lucru în Charisma HCM Talent Management pe un flux standard de evaluare 360. Pentru a descărca prezentarea clic AICI.

 
 
 

Arhivă newsletter

2011 2010 2009 2008    
Ianuarie Februarie Martie Aprilie
Mai Iunie Iulie August
Septembrie Octombrie Noiembrie Decembrie

Linkuri Utile

Mai multe informații referitoare la produsele și competențele TotalSoft puteți accesa: