TotalSoft

Programele de management al performanței sunt un adevărat test de maturitate pentru organizațiile care doresc sa aibă control asupra celor mai importante activități care le asigură creșterea și în aceeași măsură, celor care vor să identifice cei mai performanți angajați ai organizației.

Pentru o înțelegere cât mai bună a activității și obiectivelor companiei există presiuni din partea tuturor actorilor implicați în proces – manageri, subalterni, specialiști HR, top management, diferiți stakeholderi – pentru a clarifica anumite blocaje întâmpinate în activitatea zilnică care transformă compania într-un organism imobil: nealinierea obiectivelor angajaților cu strategia de business și lipsa unui buy-in intern pe deciziile luate fără aportul celor implicați, informații ambigue privind criteriile de performanță care sunt recompensate și care garantează îndeplinirea obiectivelor, lipsa dezvoltării anumitor aptitudini care fac diferența dintre învingători și învinși sau clarificarea mesajelor criptice transmise de manageri subalternilor și lipsa de înțelegere a acestora din urmă asupra implicațiilor în activitatea curentă.

Poți găsi răspunsul la toate aceste întrebări prin intermediul programelor de performanță derulate prin Charisma HCM Talent Management. Produsul nostru permite managerilor să aibă o înțelegere superioară a procesului de stabilire a obiectivelor împreună cu subordonații și a progresului activităților esențiale.

Un proces standard de management al performanței urmăreşte o serie de etape:

Rezultatele înregistrate pe parcursul programului de performanţă pot fi integrate cu celelalte module ale Charisma HCM Talent Management pentru a se asigura o perspectivă completă asupra activităților de dezvoltare:

• Managementul competenţelor
  În funcţie de rezultatele înregistrate pe tot parcursul programului se pot defini programe complementare de dezvoltare a anumitor competenţe care nu înregistrează rezultatele dorite.
  În acest fel se evită înregistrarea unor rezultate slabe printr-o urmărire atentă a activității de către specialiştii HR.
  
  
• Evaluare 360
  Rezultatele obţinute pot fi folosite în cadrul etapei de evaluare a angajaţilor pentru obținerea unei perspective complete asupra activităţii lor.
  
  
• Managementul compensaţiei
  Rezultatele înregistrate în faza finală de evaluare pot fi integrate în planul de compensaţie astfel încât creşterea salarială să fie corelată cu parcursul angajatului.
  
  
• Dezvoltarea carierei şi a planului de succesiune
  Programele de performanță permit promovarea angajaților cu potențial în poziții pentru care ei îndeplinesc setul de competenţe necesare.

Află acum mai multe detalii despre modul de lucru în Charisma HCM Talent Management pe un flux standard de management al performanţei. Pentru a descărca prezentarea clic AICI.