Sistemul de recompense reflectă valorile pe care organizația le prețuiește, dar și disponibilitatea acesteia pentru a recompensa angajații care întrunesc valorile respective. La baza unui sistem de recompense competitiv și......
citeste mai departe...
Sistemul de compensare joacă un rol decisiv în cadrul unei companii – transmite angajaților un mesaj foarte important, si anume, care sunt acele modele de activități și comportamente pe care managementul le......
citeste mai departe...
Stabilește echitate în recompensarea angajaților prin integrarea mixului de bonusuri cu planurile de performanță ale companiei și cu studiile salariale.
Îți punem la dispoziție o prezentare cu modul de lucru......
citeste mai departe...
Programele de management al performanței sunt un adevărat test de maturitate pentru organizațiile care doresc sa aibă control asupra celor mai importante activități care le asigură creșterea și în aceeași......
citeste mai departe...
Unul dintre cele mai des utilizate concepte în cadrul unei organizații este cu siguranță cel de ,,performanță”. Managementul companiei își concentrează efortul asupra atragerii, formării și menținerii angajaților......
citeste mai departe...
Imaginează-ți următorul scenariu: Mihaela, un nou manager care a promovat din rândul echipei sale se confruntă cu o criză de încredere din partea colegilor – ,,Cum pot să reușesc să beneficiez de mai mult respect din partea......
citeste mai departe...
Modulul Managementul Performanței transformă metodele tradiționale de evaluare a performanței prin alinierea obiectivelor individuale ale angajaților cu obiectivele strategice ale organizației.
Îți punem la dispoziție o......
citeste mai departe...
Noul an aduce o mare bucurie pe care vrem sa o împărțim cu tine – lansarea unei suite de module dedicate managementului performanței, dezvoltată împreună cu Lumesse – liderul european în oferirea de......
citeste mai departe...
Feedback-ul 360 0 este o metodă de evaluare a modului în care este perceput un anumit angajat din perspective cât mai diferite. Cu ajutorul acestui modul se pot realiza evaluări complete, individuale și echilibrate ale performanței......
citeste mai departe...
Rolurile de participanți la procesul de feedback pot fi multiple – autoevaluare, evaluări multi-nivel (alți angajați aflați pe poziții echivalente, subordonați, superiori), evaluarea unui client sau colaborator......
citeste mai departe...